Proceso

La tendencia a las tiradas cortas y a los plazos de entrega ajustados ejerce presión sobre la producción. Es importante contar con procesos de puesta a punto eficientes que reduzcan los costes y ayuden a aprovechar mejor las capacidades existentes.

  • Nuestros expertos de la Consultoría de negocios de Heidelberg aprovechan al máximo el potencial de la imprenta durante la puesta a punto. Junto con el cliente, se optimizan los procesos de puesta a punto y se mejora la productividad y la rentabilidad a largo plazo.
  • Junto con las imprentas, los expertos reducen los tiempos de puesta a punto de las máquinas en varios pasos:

  • En el marco de un taller final, se presentan los resultados al cliente y se destacan los principales potenciales de la empresa.
  • A continuación, se discute el curso de acción a seguir para lograr los objetivos de manera eficaz y oportuna.



Resultados previstos:

  • Análisis de las cifras clave
  • Comprensión común de los objetivos (directivos y empleados)
  • Calificación de las impresoras
  • Definir los potenciales y elaborar soluciones con los empleados
  • Estandarizar el proceso de puesta en marcha
  • Garantizar la sostenibilidad mediante la formación

Contacto

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Hans-Jürgen Fink
Senior Consultant Tel.: +49 172 6348049

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Johannes Pfeuffer
Senior Consultant Tel.: +49 172 6339808

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Giuseppe Lanza
Senior Consultant Tel.: +49 172 142 4512 

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Dennis Müller
Consultant Tel.: +49 172 6183931

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Ines Hanisch
Senior Consultant Tel.: +49 6222 82 66903

HDM07215

Steven Brüggemann
Business Analyst Tel.: +49 6222 82 67641

HDM07028

Stefan Widua
Senior Consultant Tel.: +49 172 7444751

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Klaus Kohl
Head of Service, Parts & Consulting Tel.: +49 6222 82 68652

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