La tendencia a las tiradas cortas y a los plazos de entrega ajustados ejerce presión sobre la producción. Es importante contar con procesos de puesta a punto eficientes que reduzcan los costes y ayuden a aprovechar mejor las capacidades existentes.
Nuestros expertos de la Consultoría de negocios de Heidelberg aprovechan al máximo el potencial de la imprenta durante la puesta a punto. Junto con el cliente, se optimizan los procesos de puesta a punto y se mejora la productividad y la rentabilidad a largo plazo.
Junto con las imprentas, los expertos reducen los tiempos de puesta a punto de las máquinas en varios pasos:
En el marco de un taller final, se presentan los resultados al cliente y se destacan los principales potenciales de la empresa.
A continuación, se discute el curso de acción a seguir para lograr los objetivos de manera eficaz y oportuna.
Resultados previstos:
Análisis de las cifras clave
Comprensión común de los objetivos (directivos y empleados)
Calificación de las impresoras
Definir los potenciales y elaborar soluciones con los empleados
Estandarizar el proceso de puesta en marcha
Garantizar la sostenibilidad mediante la formación
