Ablauf

Der Trend zu kleinen Auflagen und engen Lieferfristen setzt die Produktion unter Druck. Wichtig sind effiziente Rüstvorgänge, die Kosten senken und dabei helfen, vorhandene Kapazitäten besser nutzen zu können.

  • Unsere Experten von Heidelberg Business Consulting schöpfen die Potenziale der Druckerei beim Rüsten voll aus. Gemeinsam mit dem Kunden werden die Rüstvorgänge optimiert und die Produktivität sowie die Wirtschaftlichkeit langfristig verbessert.
  • Die Experten reduzieren zusammen mit den Druckern in mehreren Schritten die Rüstzeiten der Maschinen:

  • Im Rahmen eines Abschlussworkshops werden die Ergebnisse dem Kunden vorgestellt und die Hauptpotenziale des Unternehmens aufgezeigt.
  • Im Anschluss wird die weitere Vorgehensweise besprochen, um die Ziele effektiv und zeitnah zu erreichen.



Zu erwartende Ergebnisse:

  • Analyse der Kennzahlen
  • Gemeinsames Zielverständnis (Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • Qualifikation Drucker
  • Potenziale defi nieren und Lösungen mit den Mitarbeitern erarbeiten
  • Rüstablauf standardisieren
  • Nachhaltigkeit durch Training sicherstellen

Ansprechpartner / Kontakte

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Hans-Jürgen Fink
Senior Consultant Tel.: +49 172 6348049

Johannes_Pfeuffer_2021_12

Johannes Pfeuffer
Senior Consultant Tel.: +49 172 6339808

Giusepp_Lanza_2021_12

Giuseppe Lanza
Senior Consultant Tel.: +49 172 142 4512 

Dennis_Mueller_2021_12

Dennis Müller
Consultant Tel.: +49 172 6183931

HDM07253

Ines Hanisch
Senior Consultant Tel.: +49 6222 82 66903

HDM07215

Steven Brüggemann
Business Analyst Tel.: +49 6222 82 67641

HDM07028

Stefan Widua
Senior Consultant Tel.: +49 172 7444751

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Klaus Kohl
Head of Service, Parts & Consulting Tel.: +49 6222 82 68652

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