10/25/2021
ドイツのビジネス誌シュテルン(Stern)は38号の中で、ハンブルクの人事コンサルティング企業テリトリーエンブレース社(„Territory Embrace“)との共同研究「将来性のあるドイツ企業」を発表しました。ハイデルベルグは、この中で最高評価の5つ星を獲得しました。この調査は、特に新型コロナ拡大を背景として、対象調査である企業がデジタルトランスフォーメーションの課題に対してどの程度準備が整っているか、という問題を中心に行われました。
ハイデルベルグは大企業カテゴリー(従業員2,500人以上)における調査の総合評価で最高評価の5つ星を獲得し、将来性のある企業となりました。この評価では、企業が「デジタルトランスフォーメーション」のテーマを最優先事項としながら、同時に伝統とデジタル化をうまく融合させることに優れているということが示されています。
「ハイデルベルグのデジタルトランスフォーメーションはこれまで成功を収めており、今後もますます成果を出していきます。権威のある機関による客観的な評価が示すように、主要なビジネス分野でデジタルトランスフォーメーションに注力していることが結実しています。」とハイデルベルグの最高経営責任者ライナー・フンツドルファーは述べています。「これは、変革が進行中であることを強調するものです。ハイデルベルグはデジタルの未来へと突き進んでいます!」。
新しいトレーニングコンテンツにデジタルスキルを追加することで、ハイデルベルグは工場にも改革をもたらしています。AR、新しい製造方法、人工知能の導入は、将来を見据えた製造現場の基礎を生み出し、職業訓練生のデジタル能力が工場のイノベーションに貢献します。
「すでに何度も表彰されているハイデルベルグの職業訓練が、シュテルン誌の研究での高評価獲得につながったと思います。」とハイデルベルグの最高財務責任者兼労働部責任者マークス・A・ワッセンベルクは述べています。「新しい職務や、変更された職業訓練の内容、必要な能力を早期に明らかにしておくことで、私たちの後継者となる世代の人材は、デジタル化する労働環境に対して適切な準備ができます。これは、私たちの会社の将来の成功のため、絶対に欠かせないものです。」
人事戦略の観点から、社員の年齢構成の変化に対しても取り組んでおり、ハイデルベルグは健康管理システムと予防策を備えています。シュテルン誌での受賞は、従業員にとって、喜びに留まらず、将来に備える積極的な姿勢と主要な分野での社内の取り組みが評価されたことで、誇りともなりました。
調査では、約160社が「戦略と意義」「プロセスと製品」「イノベーションと能力」の3つの主要な分野に分けられた60の質問に回答しました。各分野33点、それぞれの結果は1~5点のスケールで変換されました。全体結果は3つのスコアの平均として計算されました。
10/25/2021
ドイツのビジネス誌シュテルン(Stern)は38号の中で、ハンブルクの人事コンサルティング企業テリトリーエンブレース社(„Territory Embrace“)との共同研究「将来性のあるドイツ企業」を発表しました。ハイデルベルグは、この中で最高評価の5つ星を獲得しました。この調査は、特に新型コロナ拡大を背景として、対象調査である企業がデジタルトランスフォーメーションの課題に対してどの程度準備が整っているか、という問題を中心に行われました。
ハイデルベルグは大企業カテゴリー(従業員2,500人以上)における調査の総合評価で最高評価の5つ星を獲得し、将来性のある企業となりました。この評価では、企業が「デジタルトランスフォーメーション」のテーマを最優先事項としながら、同時に伝統とデジタル化をうまく融合させることに優れているということが示されています。
「ハイデルベルグのデジタルトランスフォーメーションはこれまで成功を収めており、今後もますます成果を出していきます。権威のある機関による客観的な評価が示すように、主要なビジネス分野でデジタルトランスフォーメーションに注力していることが結実しています。」とハイデルベルグの最高経営責任者ライナー・フンツドルファーは述べています。「これは、変革が進行中であることを強調するものです。ハイデルベルグはデジタルの未来へと突き進んでいます!」。
新しいトレーニングコンテンツにデジタルスキルを追加することで、ハイデルベルグは工場にも改革をもたらしています。AR、新しい製造方法、人工知能の導入は、将来を見据えた製造現場の基礎を生み出し、職業訓練生のデジタル能力が工場のイノベーションに貢献します。
「すでに何度も表彰されているハイデルベルグの職業訓練が、シュテルン誌の研究での高評価獲得につながったと思います。」とハイデルベルグの最高財務責任者兼労働部責任者マークス・A・ワッセンベルクは述べています。「新しい職務や、変更された職業訓練の内容、必要な能力を早期に明らかにしておくことで、私たちの後継者となる世代の人材は、デジタル化する労働環境に対して適切な準備ができます。これは、私たちの会社の将来の成功のため、絶対に欠かせないものです。」
人事戦略の観点から、社員の年齢構成の変化に対しても取り組んでおり、ハイデルベルグは健康管理システムと予防策を備えています。シュテルン誌での受賞は、従業員にとって、喜びに留まらず、将来に備える積極的な姿勢と主要な分野での社内の取り組みが評価されたことで、誇りともなりました。
調査では、約160社が「戦略と意義」「プロセスと製品」「イノベーションと能力」の3つの主要な分野に分けられた60の質問に回答しました。各分野33点、それぞれの結果は1~5点のスケールで変換されました。全体結果は3つのスコアの平均として計算されました。
デジタルマーケティング部
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