ドイツ、ハイデルベルグ本社、財務状況改善のための包括的対応策を発表

03/24/2020

  • 収益性のあるコアビジネスにフォーカスするため製品ポートフォリオを再編
  • グローバルで2000人規模の組織のスリム化
  • デジタライゼーションを進めながらコアビジネスでのテクノロジーリーダーシップを推進
  • 各種財務戦略による負債の一掃

3月17日ドイツ、ハイデルベルグ本社は、会社の経営をより強固にするため、現在の財務状況改善のための包括的対応策(アクションプラン)を発表しました。包括的対応策には、収益性のあるコアビジネスにフォーカスするための製品ポートフォリオの再編、グローバル規模での組織のスリム化、デジタライゼーションをさらに進めながらコアビジネスにおけるテクノロジーリーダーシップを維持、推進する方針、そして各種財務戦略による負債の一掃が含まれています。

「このハイデルベルグの再編は、私たちにとって痛みを伴う措置を含んだ抜本的な改革の一歩です。この決断を下すのは容易ではありませんでしたが、会社を再び成功へ導くためには必要な決断でした。利益が上がらない製品の生産を中止することで、当社の強みであり収益性の高いコアビジネスにフォーカスすることができます。この分野においてハイデルベルグは、デジタライゼーションを活用し、市場をリードする地位をさらに拡大していきます。世界中の私たちのお客様には、引き続きテクノロジーをリードするデジタルソリューションとサービスをご提供していきます。」と、今回の包括的対応策について、ハイデルベルグの最高経営責任者ライナー・フンツドルファーは述べています。

製品ポートフォリオの再編の中には、VLF(Very Large Format)の枚葉印刷機と、B1インクジェットデジタル印刷機プライムファイア106の2つの製品の生産中止の決定が含まれています。その理由についてハイデルベルグは、VLFに関しては、もともと市場規模が小さく、かつ成長が見られない中で、ここ数年価格に対してお客様が非常に敏感になっていることから、現在のハイデルベルグの財政状況の中で負担があまりにも大きく、ビジネスとして継続していくことが困難になったこと、またプライムファイア106に関しては、デジタル印刷市場のリーダーを目指してここ数年にわたり多額の投資を行ってきましたが、当初予想していたようにパッケージングのお客様がデジタル印刷を広く取り込むことはなく、やはりビジネスとして継続していけるだけの販売ユニット数を達成することができなかったことをそれぞれ挙げています。また双方の分野における生産は、遅くとも2020年末までに中止する予定です。

すでにご導入頂いている機械については、それぞれのお客様に対して個別対応を行いますが、原則、メンテナンスやサービス、またスペアパーツ、印刷必需品の供給は、通常の製品がライフサイクルを終えた場合と同じように生産終了後も法律と契約を遵守し、長年に渡って誠意をもってご対応をさせて頂き、最高のパフォーマンスで機械をお使い頂けるように今後もハイデルベルグが100%サポートしていくことを約束しています。

今回の包括的対応策の責任者であるハイデルベルグの最高財務責任者マーカス・A・ヴァッセンベルグは、「各種財務戦略を含むこの包括的対応策によって、私たちはすべての力を総動員してハイデルベルグを立て直します。そうすることによって、私たちはこの経済的に不確実性の高い時にさえ、力強く活動していけることができるだけの頑強な会社になります。」と、述べています。

統合されたソリューションポートフォリオと、サブスクリプションなどの新しいデジタルビジネスモデルとともに、ハイデルベルグは今後もお客様の成功をさらに前に進め、持続可能な成長を実現することを狙って、そのテクロノジーリーダーとしての役割を拡大し続けます。将来の投資は、お客様が価値を創造するためのビジネスの端から端までの完全なデジタライゼーションにフォーカスします。機械、ソフトウェア、印刷必需品とパフォーマンスサービスを統合したシステムソリューションです。このビジョンにおいて、私たちはすべてのお客様とサプライヤーの関係を自動化するため、さらに業界をまたいだIoTベースのプラットフォームを創造していきます。

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太田 一彦
デジタルマーケティング部 Tel: 03-5715-7374
Fax.: 03-5715-7260

ドイツ、ハイデルベルグ本社、財務状況改善のための包括的対応策を発表

03/24/2020

3月17日ドイツ、ハイデルベルグ本社は、会社の経営をより強固にするため、現在の財務状況改善のための包括的対応策(アクションプラン)を発表しました。包括的対応策には、収益性のあるコアビジネスにフォーカスするための製品ポートフォリオの再編、グローバル規模での組織のスリム化、デジタライゼーションをさらに進めながらコアビジネスにおけるテクノロジーリーダーシップを維持、推進する方針、そして各種財務戦略による負債の一掃が含まれています。

「このハイデルベルグの再編は、私たちにとって痛みを伴う措置を含んだ抜本的な改革の一歩です。この決断を下すのは容易ではありませんでしたが、会社を再び成功へ導くためには必要な決断でした。利益が上がらない製品の生産を中止することで、当社の強みであり収益性の高いコアビジネスにフォーカスすることができます。この分野においてハイデルベルグは、デジタライゼーションを活用し、市場をリードする地位をさらに拡大していきます。世界中の私たちのお客様には、引き続きテクノロジーをリードするデジタルソリューションとサービスをご提供していきます。」と、今回の包括的対応策について、ハイデルベルグの最高経営責任者ライナー・フンツドルファーは述べています。

製品ポートフォリオの再編の中には、VLF(Very Large Format)の枚葉印刷機と、B1インクジェットデジタル印刷機プライムファイア106の2つの製品の生産中止の決定が含まれています。その理由についてハイデルベルグは、VLFに関しては、もともと市場規模が小さく、かつ成長が見られない中で、ここ数年価格に対してお客様が非常に敏感になっていることから、現在のハイデルベルグの財政状況の中で負担があまりにも大きく、ビジネスとして継続していくことが困難になったこと、またプライムファイア106に関しては、デジタル印刷市場のリーダーを目指してここ数年にわたり多額の投資を行ってきましたが、当初予想していたようにパッケージングのお客様がデジタル印刷を広く取り込むことはなく、やはりビジネスとして継続していけるだけの販売ユニット数を達成することができなかったことをそれぞれ挙げています。また双方の分野における生産は、遅くとも2020年末までに中止する予定です。

すでにご導入頂いている機械については、それぞれのお客様に対して個別対応を行いますが、原則、メンテナンスやサービス、またスペアパーツ、印刷必需品の供給は、通常の製品がライフサイクルを終えた場合と同じように生産終了後も法律と契約を遵守し、長年に渡って誠意をもってご対応をさせて頂き、最高のパフォーマンスで機械をお使い頂けるように今後もハイデルベルグが100%サポートしていくことを約束しています。

今回の包括的対応策の責任者であるハイデルベルグの最高財務責任者マーカス・A・ヴァッセンベルグは、「各種財務戦略を含むこの包括的対応策によって、私たちはすべての力を総動員してハイデルベルグを立て直します。そうすることによって、私たちはこの経済的に不確実性の高い時にさえ、力強く活動していけることができるだけの頑強な会社になります。」と、述べています。

統合されたソリューションポートフォリオと、サブスクリプションなどの新しいデジタルビジネスモデルとともに、ハイデルベルグは今後もお客様の成功をさらに前に進め、持続可能な成長を実現することを狙って、そのテクロノジーリーダーとしての役割を拡大し続けます。将来の投資は、お客様が価値を創造するためのビジネスの端から端までの完全なデジタライゼーションにフォーカスします。機械、ソフトウェア、印刷必需品とパフォーマンスサービスを統合したシステムソリューションです。このビジョンにおいて、私たちはすべてのお客様とサプライヤーの関係を自動化するため、さらに業界をまたいだIoTベースのプラットフォームを創造していきます。

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