09/12/2024
Heidelberger Druckmaschinen AG (HEIDELBERG), junto con el comité de empresa e IG Metall, ha aprobado un plan de futuro para reforzar la competitividad de la planta de Wiesloch-Walldorf. Este plan reducirá los costes de personal en más de 100 millones de euros en los próximos tres ejercicios mediante diversas medidas y, de este modo, no solo aumentará la rentabilidad, sino que también posibilitará las inversiones. El acuerdo entrará en vigor con efecto inmediato hasta el 31 de diciembre de 2028 e incluye también una garantía de la planta para 3.500 empleados, así como inversiones en la planta.
"El plan de futuro para la planta de Wiesloch-Walldorf es un paso importante para HEIDELBERG en la creación de las bases para el crecimiento futuro dentro del Grupo. El acuerdo nos permitirá reducir los costes en la planta más grande de Alemania y crear espacio para importantes inversiones", afirma Jürgen Otto, CEO de Heidelberger Druckmaschinen AG. "Estamos convencidos de que en la planta de Wiesloch-Walldorf podremos fabricar más productos industriales y de alta complejidad, también para otros sectores".
En el marco de la planificación para el futuro, en el ejercicio actual 2024/2025 se contabilizarán partidas extraordinarias por un valor aproximado de 30 millones de euros. Al mismo tiempo, la empresa confirma su previsión de margen EBITDA ajustado, que se espera que se mantenga en el nivel del año anterior (7,2%). También se prevé que las ventas se mantengan en el nivel del año anterior (2.395 millones de euros).
Plan de futuro como parte de la estrategia de crecimiento
El plan de futuro es un elemento importante en el posicionamiento estratégico de HEIDELBERG, ya que la empresa aspira a ampliar su negocio internacional, especialmente a través del crecimiento en mercados como China y Asia. Con una posición de mercado destacada en todo el mundo, especialmente en China gracias a la producción local y la asociación con MK Masterwork, la empresa está perfectamente posicionada para lograrlo.
Gracias a la cooperación entre HEIDELBERG y Canon, la empresa participará aún más fuertemente en el creciente negocio de la impresión digital en el futuro. Los pedidos entrantes ya lo confirman a partir del próximo ejercicio.
En el sector del packaging, HEIDELBERG se beneficiará de la creciente demanda mundial de sustitutos para los envases de plástico. Además, la empresa ve más oportunidades de ingresos globales en la expansión de su negocio de servicios, software y automatización.
Hoy en día, más del 85% del negocio ya se realiza fuera de Alemania. En total, HEIDELBERG prevé un potencial de crecimiento de más de 300 millones de euros en ventas para todas las iniciativas estratégicas hasta el ejercicio 2028/2029.
Al mismo tiempo, también se han asegurado inversiones futuras, como el moderno centro de datos en la planta de Wiesloch-Walldorf, la modernización de la infraestructura y las instalaciones de producción, la formación y el perfeccionamiento, la cualificación y los proyectos de software e inteligencia artificial.
Jürgen Otto: "HEIDELBERG tiene una enorme experiencia y potencial. Somos un motor de innovación más allá de la industria gráfica".
Hasta el momento, los costes de personal de HEIDELBERG ascienden a unos 800 millones de euros al año, lo que corresponde a aproximadamente un tercio de la facturación. Más del 50 por ciento de los costes de personal se generan en Alemania, la mayoría de los cuales se generan en la planta de Wiesloch-Walldorf. Para reducir los costes de personal, la empresa y los representantes de los trabajadores han acordado un paquete de medidas que compensarán el aumento futuro de los salarios en el convenio colectivo de IG Metall con la remuneración basada en el rendimiento. Las medidas también incluyen la reducción socialmente responsable de unos 450 puestos de trabajo en la planta de Wiesloch-Walldorf, que actualmente cuenta con unos 4.000 empleados. HEIDELEBRG apuesta por un impulso demográfico y por las jubilaciones de los empleados. Por otro lado, la empresa está buscando soluciones selectivas que satisfagan los deseos de algunos empleados que querían irse antes. Además de los puestos de trabajo en la producción, la medida también incluye reducciones específicas en la administración y la dirección.
Las tecnologías del futuro vienen de Wiesloch-Walldorf
Al mismo tiempo, las partes han acordado medidas para asegurar el futuro de la planta. Por ejemplo, el acuerdo también incluye una cuota de formación sólida y continua para los empleados jóvenes y el entendimiento de que las tecnologías del futuro deben ubicarse en Wiesloch. "HEIDELBERG tiene una enorme experiencia y potencial. También lo estamos demostrando con el plan de futuro. Seguimos siendo una propuesta profesional atractiva, también para los jóvenes, y un motor de innovación más allá de la industria gráfica", afirma Jürgen Otto.
El acuerdo sobre el plan de futuro se aplica a la planta de Wiesloch-Walldorf, pero está destinado a servir como piloto para otras plantas de HEIDELBERG en Alemania, entre ellas Brandeburgo, Amstetten y Ludwigsburg, por ejemplo.
09/12/2024
Heidelberger Druckmaschinen AG (HEIDELBERG), junto con el comité de empresa e IG Metall, ha aprobado un plan de futuro para reforzar la competitividad de la planta de Wiesloch-Walldorf. Este plan reducirá los costes de personal en más de 100 millones de euros en los próximos tres ejercicios mediante diversas medidas y, de este modo, no solo aumentará la rentabilidad, sino que también posibilitará las inversiones. El acuerdo entrará en vigor con efecto inmediato hasta el 31 de diciembre de 2028 e incluye también una garantía de la planta para 3.500 empleados, así como inversiones en la planta.
"El plan de futuro para la planta de Wiesloch-Walldorf es un paso importante para HEIDELBERG en la creación de las bases para el crecimiento futuro dentro del Grupo. El acuerdo nos permitirá reducir los costes en la planta más grande de Alemania y crear espacio para importantes inversiones", afirma Jürgen Otto, CEO de Heidelberger Druckmaschinen AG. "Estamos convencidos de que en la planta de Wiesloch-Walldorf podremos fabricar más productos industriales y de alta complejidad, también para otros sectores".
En el marco de la planificación para el futuro, en el ejercicio actual 2024/2025 se contabilizarán partidas extraordinarias por un valor aproximado de 30 millones de euros. Al mismo tiempo, la empresa confirma su previsión de margen EBITDA ajustado, que se espera que se mantenga en el nivel del año anterior (7,2%). También se prevé que las ventas se mantengan en el nivel del año anterior (2.395 millones de euros).
Plan de futuro como parte de la estrategia de crecimiento
El plan de futuro es un elemento importante en el posicionamiento estratégico de HEIDELBERG, ya que la empresa aspira a ampliar su negocio internacional, especialmente a través del crecimiento en mercados como China y Asia. Con una posición de mercado destacada en todo el mundo, especialmente en China gracias a la producción local y la asociación con MK Masterwork, la empresa está perfectamente posicionada para lograrlo.
Gracias a la cooperación entre HEIDELBERG y Canon, la empresa participará aún más fuertemente en el creciente negocio de la impresión digital en el futuro. Los pedidos entrantes ya lo confirman a partir del próximo ejercicio.
En el sector del packaging, HEIDELBERG se beneficiará de la creciente demanda mundial de sustitutos para los envases de plástico. Además, la empresa ve más oportunidades de ingresos globales en la expansión de su negocio de servicios, software y automatización.
Hoy en día, más del 85% del negocio ya se realiza fuera de Alemania. En total, HEIDELBERG prevé un potencial de crecimiento de más de 300 millones de euros en ventas para todas las iniciativas estratégicas hasta el ejercicio 2028/2029.
Al mismo tiempo, también se han asegurado inversiones futuras, como el moderno centro de datos en la planta de Wiesloch-Walldorf, la modernización de la infraestructura y las instalaciones de producción, la formación y el perfeccionamiento, la cualificación y los proyectos de software e inteligencia artificial.
Jürgen Otto: "HEIDELBERG tiene una enorme experiencia y potencial. Somos un motor de innovación más allá de la industria gráfica".
Hasta el momento, los costes de personal de HEIDELBERG ascienden a unos 800 millones de euros al año, lo que corresponde a aproximadamente un tercio de la facturación. Más del 50 por ciento de los costes de personal se generan en Alemania, la mayoría de los cuales se generan en la planta de Wiesloch-Walldorf. Para reducir los costes de personal, la empresa y los representantes de los trabajadores han acordado un paquete de medidas que compensarán el aumento futuro de los salarios en el convenio colectivo de IG Metall con la remuneración basada en el rendimiento. Las medidas también incluyen la reducción socialmente responsable de unos 450 puestos de trabajo en la planta de Wiesloch-Walldorf, que actualmente cuenta con unos 4.000 empleados. HEIDELEBRG apuesta por un impulso demográfico y por las jubilaciones de los empleados. Por otro lado, la empresa está buscando soluciones selectivas que satisfagan los deseos de algunos empleados que querían irse antes. Además de los puestos de trabajo en la producción, la medida también incluye reducciones específicas en la administración y la dirección.
Las tecnologías del futuro vienen de Wiesloch-Walldorf
Al mismo tiempo, las partes han acordado medidas para asegurar el futuro de la planta. Por ejemplo, el acuerdo también incluye una cuota de formación sólida y continua para los empleados jóvenes y el entendimiento de que las tecnologías del futuro deben ubicarse en Wiesloch. "HEIDELBERG tiene una enorme experiencia y potencial. También lo estamos demostrando con el plan de futuro. Seguimos siendo una propuesta profesional atractiva, también para los jóvenes, y un motor de innovación más allá de la industria gráfica", afirma Jürgen Otto.
El acuerdo sobre el plan de futuro se aplica a la planta de Wiesloch-Walldorf, pero está destinado a servir como piloto para otras plantas de HEIDELBERG en Alemania, entre ellas Brandeburgo, Amstetten y Ludwigsburg, por ejemplo.
