30.01.2020
Med en ny abonnementsmodel baner Heidelberg vejen for en ny form for kunde-leverandør forhold. Med omkring 60 abonnementskontrakter i tolv lande er forretningsmodellen stadig for ny til endeligt at beskrive og vurdere dens fulde rækkevidde. Men et “Heidelberg-abonnement” skal forstås som et samspil mellem teknologi og individuel rådgivning og er derfor ikke et produkt, som kan købes som en ”hyldevare”.
30.01.2020
Med en ny abonnementsmodel baner Heidelberg vejen for en ny form for kunde-leverandør forhold. Med omkring 60 abonnementskontrakter i tolv lande er forretningsmodellen stadig for ny til endeligt at beskrive og vurdere dens fulde rækkevidde. Men et “Heidelberg-abonnement” skal forstås som et samspil mellem teknologi og individuel rådgivning og er derfor ikke et produkt, som kan købes som en ”hyldevare”.