Strategie – führende Position in der Printmedienindustrie ausbauen

• Beste Ausgangsposition der Branche in Schwellen- und in Industrieländern nutzen
• In Industrieländern hoher Nachholbedarf bei Investitionen in Druckmaschinen
• Konjunkturabhängigkeit durch Servicegeschäft weiter reduzieren
• Positionierung im Markt für kleine Auflagen durch Kooperation mit Digitaldruckhersteller verbessert

Heidelberg hat die schwerste Krise der Unternehmensgeschichte gemeistert und sich in einem harten Wettbewerbsumfeld behauptet: Der Konzern hat eine neue schlagkräftige und kundenorientierte Organisation, die Kostenstrukturen wurden an die veränderte Marktsituation angepasst. In der Krise hat sich gezeigt, dass wir auf die richtige Strategie setzen: wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen, starke Präsenz in Schwellenländern, Engagement in weniger zyklischen Bereichen wie Services und Verbrauchsmaterial und den Ausbau des Geschäfts mit Verpackungsdruckereien.
Die Printmedienindustrie erholt sich auch in den Industrieländern - wir werden unsere starke Marktposition nutzen, um im Vergleich zu unseren Wettbewerbern überproportional davon zu profitieren. Durch die Kapitalerhöhung und die gelungene Refinanzierung haben wir den Konzern finanziell stabiler aufgestellt; sie sind ein wichtiges Signal für die Erholung des Konzerns und erhöhen zudem unsere Reaktionsfähigkeit.

Stand: Juli 2011