Mniejsza złożoność, większe zyski.

Drukowanie po nowemu.

"Maszyna drukująca jest stworzona do drukowania". W praktyce jednak wykorzystuje się średnio tylko około 30% jej potencjału*. Jednym z powodów jest to, że procesy uzupełniające samo drukowanie często działają na granicy swojej wydajności. Kluczowym czynnikiem jest tu fakt, iż wspomniane procesy odpowiadają za 55% czasu produkcji danego zlecenia*. Z pomocą przychodzą tu inteligentne maszyny, które pozwalają na wykonywanie typowych operacji w procesie drukowania w sposób autonomiczny. Warunkiem jest tu jednak harmonijne współdziałanie sześciu kluczowych czynników.

Współpraca z klientami.
Portale internetowe upraszczają komunikację i automatyzują workflow. Dzięki nim uzyskujemy wyższą wydajność, sprawniejszą obsługę klienta oraz większy obrót.

Zmniejszenie liczby punktów ręcznej ingerencji w procesy.
Mniejsza liczba ręcznej ingerencji w procesy oraz podwyższenie stopnia automatyzacji uwalniają niewykorzystywany dotychczas potencjał, a tym samym wydajność wzrasta.

Wzrost wydajności i wykorzystania czasu pracy.
Efektywne planowanie i łatwa dostępność danych poprawiają wykorzystanie czasu pracy, a co za tym idzie wydajność oraz zysk.

Zmniejszenie ilości makulatury i kosztów magazynowania.
Zastosowanie odpowiednich materiałów zapewnia wysoką powtarzalność produkcji oraz prowadzi do zmniejszenia ilości makulatury.

Optymalizacja przewidywalności i powtarzalności produkcji.
Standaryzacja sprawia, że produkcja poligraficzna jest bardziej przewidywalna, a jej efekty powtarzalne.

Business Intelligence.
Business Intelligence dostarcza rzetelnych informacji, umożliwiając podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o realne dane.

_{*Według badań firmy Heidelberg.}