Notre entreprise est confrontée à un grand défi : rester compétitive même à l’avenir. Non seulement parce que la publicité est diffusée de plus en plus par les médias numériques, mais aussi parce que nous devons également nous mesurer aux autres entreprises au niveau national. Cela nous occupe au quotidien.

Pour rester compétitifs, nous devons optimiser notre flux de travail et avoir une meilleure vue d’ensemble sur tout le processus et sur nos coûts. Avec Prinect, nous avons trouvé l’outil idéal pour y parvenir. Sur Internet aussi, nous sommes devenus entre-temps, un acteur important.

Nous avons pu dès maintenant augmenter le nombre des commandes de 25 %, sans devoir pour cela développer notre charge administrative. Le nombre des commandes va même augmenter encore dans le futur proche.

Prinect nous fournit l’outil idéal pour gérer l’entreprise : les rapports que nous créons dans Prinect Business Manager nous permettent de mesurer et de suivre des tendances d’une façon qui n’était pas possible auparavant. Nous pilotons ainsi l’entreprise et adaptons constamment notre activité en fonction du marché.

Patrick Andersson, directeur général