„(Prinect Production Manager) ermöglicht uns einen schlanken Workflow, gleichbleibende Qualität und volle Transparenz - so können wir Engpässe leichter erkennen und uns weiter verbessern.“
— Rod Dawson, Geschäftsführer, Southern Impact
Southern Impact mit Sitz in Melbourne, Australien, ist seit 2002 unter dem jetzigen Eigentümer tätig, wobei seine Wurzeln bis in die 1980er Jahre unter dem Namen Southern Colour zurückreichen. Im Jahr 2019 konsolidierte das Unternehmen den Betrieb von vier separaten Standorten in einer einzigen, modernen Anlage in Melbourne.
Mit rund 120 Vollzeitbeschäftigten bedient Southern Impact den australischen Inlandsmarkt mit einer breiten Palette von Dienstleistungen. Während der kommerzielle Offsetdruck immer noch etwa 65 % des Gesamtumsatzes ausmacht, hat das Unternehmen in den Bereichen Digitaldruck, Großformatdruck, Softwareentwicklung und 3PL-Lagerhaltung expandiert. Der Kundenstamm reicht von direkten Firmenkunden und Verlagen bis hin zu Agenturen und Druckmaklern.
"Wir haben als Offsetdruck-Anbieter begonnen, und obwohl der Offsetdruck nach wie vor unser Kerngeschäft ist, haben wir uns diversifiziert, um die Anforderungen eines breiteren Marktes zu erfüllen. Wir wollen unseren Kunden einen umfassenden Service bieten, bei dem die Qualität immer im Vordergrund steht", sagt Geschäftsführer Rod Dawson.
Da die Druckindustrie einem zunehmenden Druck ausgesetzt ist - von kleineren Auflagen und schnelleren Lieferzeiten bis hin zu steigenden Kosten und Fachkräftemangel - konzentriert sich Southern Impact weiterhin auf die Verbesserung der Effizienz auf allen Ebenen.
"Die Nachfrage nach Akzidenzdrucken hat sich abgeflacht, während Bereiche wie Verpackungen, Etiketten und POS im Einzelhandel weiter wachsen. Die Kunden wollen schnelle Lieferzeiten, äußerst wettbewerbsfähige Preise und zunehmend einen One-Stop-Shop, der Produkte, Dienstleistungen und B2B-Systeme integriert", erklärt Dawson.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, muss Southern Impact kontinuierlich Engpässe im Workflow identifizieren und neue Effizienzpotenziale im gesamten Unternehmen erschließen. An dieser Stelle kommt der Prinect Production Manager ins Spiel.
"Wir haben in die neueste Technologie in Vorstufe, Druck und Weiterverarbeitung investiert. Die Integration zwischen unseren Maschinen von HEIDELBERG und dem Prinect Production Manager ist absolut entscheidend", sagt Dawson. "Sie ermöglicht uns einen schlanken Produktionsworkflow, gleichbleibende Qualität, reproduzierbare Ergebnisse und volle Transparenz über alle Abteilungen hinweg. Diese Transparenz ermöglicht es uns, Engpässe zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen."
Neben dem Production Manager setzt das Unternehmen auch den Prinect Business Manager als integriertes MIS/CRM ein. Dieser sammelt Live-Daten aus der Produktion und ermöglicht eine genaue Leistungsüberwachung und schnelle, datenbasierte Entscheidungen.
Prinect unterstützt Southern Impact bei der Zentralisierung und Standardisierung des Workflows und bei der strengen Kontrolle von Prozessen und Farbmanagement. Dadurch werden Fehler reduziert, Konsistenz sichergestellt und der Durchsatz erhöht. Dank dieses hohen Automatisierungs- und Integrationsgrades ist das Unternehmen in der Lage, mit einem schlanken Team hohe Stückzahlen zu produzieren, was seinen auf Effizienz ausgerichteten Ansatz unterstützt.
"Wir sind begeistert von der Zukunft der grafischen Industrie. Wir haben gerade eine neue Speedmaster XL 106-10P installiert, die das Neueste in Sachen Druckautomatisierung und Nachhaltigkeit bietet", sagt Dawson.
"Wir sind davon überzeugt, dass es für unseren langfristigen Erfolg entscheidend ist, technologisch an der Spitze zu stehen. Die enge Partnerschaft mit unseren Lieferanten wie HEIDELBERG war schon immer ein wichtiger Teil unserer Strategie."
"Unser Geschäft basiert auf Qualität, starken Beziehungen und echtem Mehrwert. Dieses Engagement setzt sich in allem fort, was wir tun, für unsere Mitarbeiter, unsere Kunden und unsere Partner."