Joemai Co. Ltd., Japan.

Förderung des Unternehmenswachstums durch eigene Produktion und Investitionen in intelligente Anlagen

Das 1995 gegründete Unternehmen Joemai Co. Ltd. ist ein kommunikationsorientierter Druckdienstleister, der über den traditionellen Druck hinausgeht und strategische Lösungen anbietet, die auf moderne Marktanforderungen ausgerichtet sind. Da sich die Kundenbedürfnisse ständig weiterentwickeln und diversifizieren, reagiert Joemai mit einer klaren Fokussierung auf die interne Produktion und die Optimierung der Betriebsabläufe - die Umgestaltung der Arbeitsabläufe in der Fabrik und die Modernisierung des Drucksaals, um der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein.

Um die Effizienz zu steigern und die Betriebskosten zu senken, hat Joemai vor kurzem seinen in die Jahre gekommenen Maschinenpark modernisiert, da einige Maschinen bereits seit über 20 Jahren im Einsatz sind. Ein wichtiger Grund für die Investition in die neue Speedmaster SX 102 war die Steigerung der Produktivität und die Minimierung des Wartungsaufwands, wobei man sich auf den zuverlässigen lokalen Support und Service von HEIDELBERG Japan verlassen konnte.

20% Produktivitätssteigerung direkt nach der Installation

Im Januar 2024 installierte das Unternehmen eine Vierfarben-Speedmaster SX 102 (Version 92): Diese Wendemaschine verfügt über ein Plattenformat von 650 × 940 mm, was bei steigenden Plattenpreisen einen deutlichen Kostenvorteil bedeutet.

Der Drucksaal von Joemai, der bisher durchschnittlich 6.000 bis 7.000 Bogen pro Stunde produzierte, konnte die Produktionsgeschwindigkeit mit der neuen Maschine sofort um 50 % steigern. Mit zunehmender Erfahrung strebt das hauseigene Produktionsteam die Höchstgeschwindigkeit der Maschine von 14.000 Bogen pro Stunde an. Die Rüstzeiten (inklusive Farbabstimmung) konnten dank des Prinect Workflows von HEIDELBERG bereits halbiert werden.

„Unser Ziel ist es, die Produktionseffizienz weiter zu verbessern, indem wir die Makulatur noch weiter reduzieren“, so der stellvertretende Betriebsleiter Tatsuo Kuramoto. „Wir prüfen auch die Möglichkeit, in naher Zukunft mit einem Bediener pro Maschine zu arbeiten.“

Eigene Produktion als strategischer Wachstumsmotor

Die Modernisierungsbemühungen von Joemai gehen über den Druck hinaus. Das Unternehmen hat auch in neue Schneide-, Falz- und Rückstichheftungsanlagen investiert, um mehr Weiterverarbeitungsprozesse im eigenen Haus durchzuführen. Diese Verlagerung hat bereits zu einer Senkung der Outsourcing-Kosten geführt und einen zusätzlichen Nutzen für die Kunden geschaffen, da sie eine schnellere Abwicklung, eine strengere Qualitätskontrolle und einen reaktionsschnelleren Service ermöglicht.

„Obwohl wir uns noch in der Anfangsphase der Umstellung auf eine vollständige Inhouse-Produktion befinden, sehen wir langfristig erhebliche Vorteile“, so Produktionsleiter Shunsuke Fujita. "Selbst mit der neuen Ausrüstung haben wir das Produktionsniveau beibehalten, ohne das Personal aufzustocken. Das zeigt, wie viel effizienter unser Betrieb geworden ist."

Shunsuke Fujita wies auch darauf hin, dass die Beseitigung von Produktionsengpässen und die Minimierung des Outsourcings weiterhin zu den wichtigsten Prioritäten der Wachstumsstrategie von Joemai gehören werden.

Der Ansatz von Joemai spiegelt eine einzigartige Philosophie wider: traditionelle Handwerkskunst und moderne Technologie werden gleichermaßen geschätzt. Die Investition in neue Anlagen ist Teil des Engagements des Unternehmens, seinen Kunden kreative Alternativen und zukunftsweisende Lösungen zu bieten, ohne dabei auf Qualität, Kompetenz und hervorragenden Service zu verzichten.