Unternehmens- und Führungskultur |
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Qualifizierte und leistungs- bewusste Mitarbeiter sind Grundlage unseres Unternehmenserfolges. Wir achten ihre persönlichen Ziele und Wertvorstellungen. Wir fördern die bereichsübergreifende, partner- schaftliche Zusammenarbeit und Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung. Umfassende Information über die Unternehmensstrategien geben Orientierung für zielgerichtetes Handeln.
Schon seit vielen Jahren arbeiten wir in allen Unternehmen des Heidelberg Konzerns mit der Balanced Scorecard. Dabei werden alle wesentlichen Ziele und Projekte mit angestrebten Ergebnissen, Verantwortlichen und Terminen vereinbart und offen kommuniziert. In regelmäßig geführten Mitarbeitergesprächen wird definiert, was das für den Einzelnen bedeutet: Wie ist sein Beitrag? Woran wird er gemessen? Was kann er noch lernen? Eine stetige Ausweitung und Förderung von Netzwerken innerhalb der Konzerngruppe sorgen für eine bessere Kommunikation und damit effektivere Zusammenarbeit der Mitarbeiter.
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Unternehmensprofil
Heidelberg hat sich in der über 150-jährigen Firmen-geschichte vom traditio-nellen Druckmaschinenher-steller zum weltweit größten Anbieter von Lösungen für die Printmedien-Industrie gewandelt. Das Unterneh-men ist dem Wettbewerb mit nahtlos ineinander greifen-den Hard- und Softwarelö-sungen das entscheidende Stück voraus. Heidelberg liefert von der Druckvor-stufe über die unterschied-lichsten Druckverfahren bis hin zur Weiterverarbeitung alles aus einer Hand, inklu-sive der dazugehörigen Ser-vices, Dienstleistungen und Qualifikationen.
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